Kako pokrenuti vlastiti časopis: Izdavačka djelatnost

Kako otvoriti novi časopis i ne pregorjeti. Mjesečna objava trebala bi donijeti zaradu od 100 000 dolara, primamljiv rezultat, ali nije ga lako postići. Zašto zapravo izlazi samo 300 od 13 tisuća registriranih časopisa i kako postati jedan od njih.  Kako početi izdavati vlastiti časopisKako započeti s izdavanjem vlastitog časopisa

U Rusiji uspješan časopis koji izlazi jednom mjesečno mora donositi dobit od najmanje 100 000 dolara. Dva su načina za postizanje tako izvrsnog rezultata: kupnjom licence za strano izdanje ili promicanjem domaći brend.

Perspektive

U Rusiji postoji 37 000 registriranih publikacija, od čega gotovo 13 000 časopisa. Ogromna količina, koju je teško probaviti i “najčitanija” zemlja na svijetu. Usporedbe radi, u Njemačkoj izlazi oko 2 tisuće časopisa, au SAD-u oko 8 tisuća, no velika većina izdanja registriranih u Ministarstvu tiska ne izlazi. Tek svaki treći časopis može se smatrati uvjetno živim, ali u stvarnosti nema više od 300 časopisa.

Ostali su ili već bankrotirali ili su spremni za bankrot. Ovo je jasan dokaz da, kako bi održala održivost, nije dovoljno da tiskana publikacija formira osoblje novinara i fotografa, već mora biti u stanju isplativo prodati plodove svog kreativnog rada.

Kao što znate, mnogi ljudi više vole učiti na vlastitim pogreškama, što je vjerojatno razlog zašto se svake godine na ruskom tržištu pojavi nekoliko novih časopisa u nadi da će zauzeti svoje mjesto pod suncem. Većina novih su glossy mjesečnici, koji danas pripadaju segmentu masovnih medija koji se dinamično razvija.

U prenapučenom segmentu poslovnih tjednika i bilo kakvih novina sva su mjesta odavno zauzeta, no organiziranje novog mjesečnika sasvim je realno, a uz pravi pristup časopis može biti isplativ.

Prijatelji među stranci

Otprilike četvrtina svih ruskih časopisa izlazi pod stranim licencama. To znači da je naziv, koncept, dio materijala u časopisu paus papir inozemnog pandana. Strani ženski sjajni časopisi zauzimaju nišu najprofitabilnijih. Ove publikacije uvijek imaju obilje reklama i velike tiraže.

Čitatelji rado kupuju takve časopise i to ne čudi – visoka kvaliteta izrade i dosljedan koncept čine ovaj proizvod traženim. Oglašivače privlači poznati brend na tržištu. Od ruskih časopisa samo se Caravan of History može pripisati liderima sjaja.

Strani “sjaj” u Rusiji predstavljaju izdavačke kuće Independent Media (Cosmopolitan, Men's Health, FHM, Harpers Bazar, Domashny Ochag). ), Da), ID Conde Nast (Vogue, GQ), ID Burda (Playboy), ID AFS (Elle), Gruner + Jahr (Geo).

Domaćih časopisa na tržištu ima 2,5 puta više od zapadnih, no tek rijetki mogu izdržati konkurenciju stranim brendovima. Domaće brendove zastupaju izdavačke kuće 7 dana, April, Orbita Media Service, Za Rulem i neke druge.

Perspektive

Izvorno domaći projekti se znatno dulje isplate od licenciranih medija, što objašnjava njihovu vrlo skromnu prisutnost na tržištu. Čak su se i najpoznatiji ruski časopisi morali probiti uz znatne napore, trošeći velike svote na oglašavanje. Cosmopolitan, Vogue, MensHealth uspjeli su se popeti na vrh ljestvice puno brže.

Ne možete zanemariti faktor pravovremenosti. Cosmopolitan je svojedobno uspio već od trećeg broja postati profitabilan, ponajviše zato što je bio prvi ženski sjajni časopis u Rusiji. Danas čak i licencirane publikacije imaju poteškoća s pokretanjem.

Glavni međunarodni brendovi već su zastupljeni na ruskom tržištu i ne treba očekivati ​​pojavu potpuno novih lidera. Zapadni noviteti u velikoj većini jednostavno su klonovi već popularnih publikacija. Ruski časopisi nemaju problema s prezasićenošću informacijskim prostorom, ali imaju drugi problem – nedostatak početnog kapitala.

Glavni izvor prihoda sjajnog časopisa je prihod od oglašavanja (do 80%). Kada radi s licenciranim časopisom, izdavač dobiva proračun za oglašavanje. Veliki oglašivači, kada rade na domaćem tržištu, za oglašavanje koriste novac matičnih tvrtki koje se nalaze u inozemstvu. Bilo bi problematično u središnjem uredu opravdati troškove oglašavanja u nepoznatom časopisu, pa licencirane brendirane publikacije postaju platforma za oglašavanje.

Očit i neizbježan nedostatak licenciranog poslovanja je obveza plaćanja tantijema vlasniku marke. Veličina ovih odbitaka kreće se od 10 do 25% od oglašavanja i prodaje. Ako govorimo o super popularnoj publikaciji, tantijeme mogu biti šesteroznamenkasti.

Domaći časopisi uopće nemaju takvih problema. Zadatak “naših” časopisa je čekati zaradu i ne “protegnuti noge” prije vremena. Prema različitim procjenama, projekt se u najboljem slučaju može isplatiti tri godine nakon lansiranja.

Područje

Mjesečno izdavači dobivaju od 20 do 30% zarade od ispravnog izbora te širenje područja distribucije časopisa. Mnogi izdavači znaju da je put do šaltera preko ulazne naknade veletrgovcu.

Prema tračevima, da biste ušli na moskovsko tržište, morate platiti 40-50 tisuća dolara, isključujući reklamnu kampanju. U regijama je proces ulaska na tržište puno jeftiniji, ali problema nema manje. Iz provincije uopće ne možete čekati novac, a može biti teško vratiti tiraž.

Zajednički problem za gotovo sve je banalan nedostatak prostora na šalterima kioska i štandova. Obilje časopisa jednostavno ne dopušta plasiranje novog izdanja na takav način da bude zapaženo. Kao rezultat toga, aktivno se prodaju samo jasni favoriti, poput Cosma ili “Karavana priča”, za koje kupci pitaju ne pokušavajući ih pronaći na pultu.

Novopridošlice koje ne žele trošiti novac na oglašavanje gube već u startu. Vlasnici poznatih robnih marki bolje od ostalih razumiju da je reklamna kampanja neizostavna u promociji novina ili časopisa.

Ako izdavač vjeruje da čitatelj neće moći ostati ravnodušan prema umjetničkim vrijednostima časopisa, a to je sasvim dovoljno da se zaljubi u javnost, duboko se vara. Prije svega, potrebno je zainteresirati potencijalnog čitatelja, a tek onda njegovu privrženost časopisu poduprijeti sadržajnim materijalima i dobrim dizajnom.

Čitatelji pod licencom

Uz bunar -poznato ime, licencirani dobivaju pristup arhivi vlasnika. Vječni problem glossy izdavača je izbor visoko profesionalnih fotografija. U manjoj mjeri to se odnosi na članke. Gloss ne može preživjeti bez materijala o zapadnim zvijezdama.

Osobito se nedostatak zanimljivih i informativnih materijala osjeća u modnim časopisima, koji se ne mogu zamisliti bez upoznavanja s kolekcijama visoke mode i intervjua s vodećim dizajnerima. Modna zajednica je toliko zatvorena da lokalni brend nema šanse prodrijeti u nju.

Pravo korištenja “kanti” brenda izdavač dobiva potpisivanjem licencnog ugovora koji striktno regulira postojanje brenda na tržištu. Kršenje ovih pravila dovodi do opoziva licence.

Glavni problem stranog sjaja je adekvatan prijevod, odnosno pretvorba proizvoda. Ni struktura ni zahtjevi naše publike još uvijek ne odgovaraju strukturi zapadnog društva, pod koje se uklapaju pojmovi. Domaći čitatelj, po navici, časopis smatra sredstvom za zabavu, a ne propusnicom u društveni krug u kojem je uobičajeno nositi čarape određenog proizvođača i voziti automobile priznatih marki.

Da vidimo kako se ruska verzija časopisa Playboy razlikuje od originala? Pregledali smo arhivu američkog i našeg časopisa u godinu dana. Evo nekoliko zapažanja u različitim Knricima.

“Djevojka mjeseca”

Američki ideal je plavuša s poluotvorenim sjajnim usnama. Obrasla školarka u uniformnoj kariranoj suknji, poput Britney Spears. Slika Britney Spears, koja je sazrela 10 godina, malo je inferiorna – plavuša u otvorenim pozama. Ruska “Djevojka mjeseca” uvijek je vitka mlada dama bez silikona. Očiti višak kozmetike plod je truda vrijednih vizažista.

“The Hero of the Number”

Amerikanci obično imaju pjevače, na primjer, Freda Dursta. Glavna tema je kreativnost i seks. Stil je sličan tekstu: “Spavala je s mojim prijateljem, ali bila je sa mnom samo zbog novca. Uzela mi je srce i bacila ga u blender jer sam idiot. Sve sam to trpio zbog seksa.”

U ruskoj verziji likovi razgovaraju sa zrelim čitateljem. “Moje ambicije su zadovoljene. Nemam što dokazati svojoj ženi, jer me voli i odana mi je. Da bih se konačno potvrdio, moram riskirati. Na primjer, počeo sam snimati novi film.”

Ivan Кнеžевić
Rate author
residencebusiness.biz
Add a comment